La transformación de los Recursos Humanos comienza por pensar en los Recursos Humanos como un servicio que aporte valor para los clientes, accionistas, directivos y empleados. Los cambios deben estar dirigidos para mejorar la relación con los inversores integrando las prácticas de recursos humanos y centrándose de manera conjunta en el valor añadido de los programas como los inmateriales, la conexión con el cliente, la capacidad de organización y las habilidades individuales.
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Recursos Humanos y sus nuevos roles
Dirigido a profesionales apasionados por la gestión que posean alto potencial de liderazgo además de capacidad de pensamiento estratégico para el mundo de los negocios. Seniors, jefes y directivos de Áreas de Recursos Humanos (o aquellas vinculadas con la gestión de personas) que quieran expandir su carrera.